Jacobelli: "Aspetti, Zlatan ha detto che state costruendo un nuovo stadio. È confermato?".
Cardinale: "Sì".
Jacobelli: "Quindi sta accadendo".
Cardinale: "Sì".
Jacobelli: "Poiché seguo la stampa italiana, come ogni buon italiano, e c'è un sacco di tira e molla. Se si ascolta il sindaco Sala, un giorno sembra che stia cercando di farvi tornare, l'altro no. Quindi lei può confermare che il nuovo stadio si farà".
Cardinale: "Sì".
Jacobelli: "Beh, questa è una notizia".
Cardinale: "In 18 mesi abbiamo fatto più progressi di quanti credo ne siano mai stati fatti in termini di un nuovo stadio in Italia. Questo sarà il primo stadio costruito in Italia dal 2011. Lo Juventus Stadium, da 40.000 posti. Questo sarà uno stadio da 70.000 posti. Cercheremo di portare a Milano uno stadio americano e un campus per eventi dal vivo e intrattenimento. Tra tutte le città d'Europa si potrebbe pensare che Milano sia il luogo perfetto per la mia ipotesi di collaborazione tra sport e musica dal vivo. Ed è quello che cercheremo di fare. Ed è quello che faremo. E questo dovrebbe essere un bene non solo per Milano, ma anche per l'Italia. Quindi, creerò una società che costruirà questo stadio e poi, francamente, voglio prendere quella società e farle costruire stadi per tutte le altre squadre della Serie A. Perché da un lato indosso il cappello del Milan e voglio vincere lo Scudetto, dall'altro voglio aiutare la Serie A aridurre il divario di cui parlate".
Jacobelli: "Questo fa parte della sua proposta sul valore aggiunto".
Cardinale: "Al 100%".
Jacobelli: "Quindi non si vuole creare una situazione come quella di qualche anno fa, in cui la Juventus continuava a vincere ogni anno".
Cardinale: "E questo cosa comporterebbe? Crede che aumenterebbe il valore se il Milan vincesse ogni anno? Sì, avrei voluto vincere ogni anno, ma il fatto è che è impossibile, non è mai successo. Non vincerà ogni anno, ma faremo di tutto per vincere ogni anno. È questo impegno che lo rende prezioso ed è questo elemento competitivo che lo rende prezioso. Se ogni anno vincono sempre le stesse tre o quattro squadre, personalmente penso che a lungo termine, se si fa un passo indietro e si guarda alla salute dell'ecosistema e alle valutazioni, il loro valore diminuirà. Inoltre, l'altro aspetto del calcio europeo che ho abbracciato con convinzione quando sono arrivato, è che si tratta di una partnership pubblico-privata. La proprietà è dei tifosi. Francamente, i tifosi pensano di esserne i proprietari. E io sono solo di passaggio, il che mi impone un grande onere, perché sono seriamente interessato e voglio fare la cosa giusta per loro. Voglio essere l'uomo che ha preso il testimone e ha aggiunto valore al loro patrimonio. È la loro risorsa. E io posso offrire molto. Lo faccio da 30 anni, ma dobbiamo essere più autosufficienti. Dobbiamo essere in grado di gestire queste cose in modo più professionale. L'aspetto fondamentale del calcio europeo che mi preoccupa è che la gente pensa che basti spendere più del prossimo. E vorrei far notare che non è così. Non mi interessa quanti soldi hai, che tu sia un governo o un'istituzione, la spesa in deficit e la spesa illimitata non saranno mai la cosa giusta. Non sarà mai sostenibile. Bisogna spendere meglio, ed è quello che stiamo cercando di fare".
Jacobelli: "Questo ha molto senso. Zlatan, non ti manca San Siro? Hai segnato molti gol lì. Molte emozioni. Pensi ancora che sia meglio per il club mettere il cappello da uomo d'affari piuttosto che quello da giocatore?".
Ibrahimovic: "Credo che San Siro mancherà più a me che a me. Io ho fatto vibrare San Siro. Non sono molti i giocatori che lo hanno fatto. Quello era il mio ego. No, voglio dire, ho grandi ricordi".
Jacobelli: "Abbiamo già detto che lei è umile. Me ne ero dimenticato".
Ibrahimovic: "Era il giocatore a parlare, non io. Ma a San Siro ho grandi ricordi. Voglio dire, è uno stadio storico, è un luogo antico, e molta storia è stata fatta in quello stadio. Ma tutto ha un nuovo inizio. E penso che quando si parla di tifosi, esistono tecnologie moderne, idee moderne, nuovi modi di fare, che applicate al nuovo stadio possono portare qualcosa di straordinario. E poi il Milan non è il proprietario di San Siro. Vuoi avere il tuo stadio, vuoi gestirlo come vuoi tu. Quindi grandi ricordi, ma c'è sempre un nuovo inizio per tutto. Per me il nuovo stadio sarà una cosa enorme, soprattutto per i tifosi e per i giocatori, quando sarà finito, e per chiunque giocherà in quello stadio. Quindi, dal punto di vista commerciale, è un affare enorme".
Jacobelli: "Se posso permettermi, lei ha cercato di trovare un compromesso, ma questo dimostra un po' quanto sia difficile fare affari in Italia. Per molti versi, c'è molta burocrazia".
Cardinale: "Sì, ma quando abbiamo comprato il Milan, molti proprietari americani, proprietari di squadre sportive in America, mi hanno chiamato e mi hanno detto: "Sei impazzito? Non potete fare affari in Italia". E io ho risposto: "Beh, non ci credo". Ho detto che per me non ha senso. Ho detto: "Certo che puoi fare affari in Italia. Ma devi fare le cose in modo diverso". E lì c'è resistenza, ma c'è resistenza ovunque a cambiare il paradigma e a scuotere le cose. Sto cercando di farlo in modo responsabile. Non si tratta solo dello stadio: io amo San Siro. Penso che sia un privilegio giocare in questo stadio con la storia che ha. La questione non riguarda lo stadio. La domanda è: possiamo vincere meglio a lungo termine se abbiamo un nuovo stadio? È uno strumento nella cassetta degli attrezzi per migliorare il modo in cui facciamo le cose al Milan. E la risposta è categoricamente sì. E abbiamo molta esperienza in materia di costruzione di stadi. Fa parte dell'esperienza che ho portato dall'America. E credo che possiamo dare un valore aggiunto alla Serie A dando questo esempio".
Jacobelli: "Sulla Super League, abbiamo parlato molto. Sappiamo che il primo tentativo si è concluso miseramente. I tifosi l'hanno rifiutata e i club hanno dovuto seguirne l'esempio. C'è una nuova versione. La trova interessante?".
Cardinale: "Credo che la cosa interessante siano le ragioni che stanno dietro a questi sforzi. Le ragioni alla base di questi è che c'è una crescente divergenza tra chi ha e chi non ha nel calcio europeo. Io sono un tipo a cui piace sgobbare. Mi piace fare le cose nel modo più duro. Non penso di cambiare. Se le cose non vanno bene, non ribalto la scacchiera e dico: "Lasciami andare, cambiamo l'intera struttura". È una distrazione. Lavoriamo all'interno del costrutto. Ma cerchiamo di migliorare noi stessi. Il fatto che queste cose vengano commercializzate a multipli di ricavi è pura pigrizia. Vergogna a tutti noi. Queste cose vanno scambiate a multipli di cassa. Il finanziamento a debito, il continuo pensiero al mercato dei trasferimenti e tutte queste cose devono cambiare. Voglio dire, ciò che è sorprendente per me è che investo nello sport da 30 anni; quindi, ho fatto da apprendista con alcuni dei grandi d'America, ma investo anche in molti altri settori. E vi dirò che questo è probabilmente il miglior vantaggio competitivo che ho nell'investire nello sport. Se lo applichi a un altro settore, ti ridono dietro: che fine ha fatto il cashflow? Qual è il nome di questa conferenza: il percorso del profitto? Mi è venuto da ridere quando ho visto la cosa del percorso verso il profitto, nessuno ne parla. Per questo penso che, quando si parla di Super League, dobbiamo solo migliorare noi stessi prima di pensare di cambiare l'intero paradigma".
Jacobelli: "Zlatan prima c'era De Laurentiis da Napoli, e ha detto, se cito correttamente dall'italiano all'inglese, che gli agenti di calcio sono il cancro del calcio, il che sembra piuttosto duro. Lei ha avuto un grande agente che sicuramente l'ha aiutata a fare molti soldi. Qual è il suo punto di vista sul ruolo che gli agenti hanno nel calcio, e soprattutto ora che lei si è messo un cappello diverso come uomo d'affari, e quindi ora ti trovi a negoziare forse con i giocatori. Cosa ne pensa?".
Ibrahimovic: "Gli agenti ci saranno sempre perché fanno parte del gioco. Dipende da quanta influenza gli dai se li coinvolgi troppo, se gli dai molto spazio per fare le loro cose. Il compito degli agenti è duplice. O proteggono il loro giocatore o si fanno una vita più felice. E io ho avuto il miglior agente. Ho imparato molto da lui. Siamo cresciuti insieme. E non è vero che io gli ho fatto fare soldi, ma lui ne ha fatti farei a me, è il contrario. Ma credo che dipenda da quanto potere e quanta influenza gli dai. E qualsiasi strategia o regola tu metta in atto, loro la aggireranno sempre perché troveranno sempre la chiave per raggiungere l'obiettivo. Quindi è tutta una questione di chi è tuo amico e chi non lo è".
Jacobelli: "Gerry, cosa ne pensi degli agenti?".
Cardinale: "Ancora una volta, fanno parte dell'ecosistema. Guardo gli agenti e mi ricordano il mondo della finanza da cui provengo a Wall Street. Nella mia carriera sono passato molto rapidamente al lato degli investimenti perché non mi piaceva il disallineamento che vedevo nei banchieri. I banchieri ti consigliano un affare, ottengono la commissione e se ne vanno. Non devono conviverci. Francamente, se dovessi migliorare il sistema degli agenti, direi che una parte del compenso viene pagata per la transazione iniziale, mentre l'altra parte del compenso viene pagata nel corso del periodo in cui ci si assicura che si tratti di un buon affare, sia per il giocatore che per la squadra. In questo modo, gli agenti sono un componente allineato dell'ecosistema. Il concetto secondo cui "noi ci prendiamo tutti i soldi e poi ce ne occupiamo noi", non va bene per l'ecosistema. Non è un bene per l'ecosistema. Quindi, ancora una volta, è tutta una questione di allineamento, e lo dico solo come umile osservatore. Sono il nuovo arrivato. Penso che le cose debbano cambiare".